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Ce mois d'octobre 2025, les supporters du FC Versailles, club aujourd'hui deuxième du championnat National, ont fait face à une surprise : le maillot officiel du club est en rupture de stock. Cette rupture témoigne de la ferveur grandissante autour du club de la ville royale, mais aussi de son changement de dimension en matière de marketing sportif.
Fabien Lazare, directeur général, assure que les stocks seront bientôt réapprovisionnés, invitant les fans à surveiller les canaux officiels du club pour la nouvelle disponibilité. Ce phénomène, rare à ce niveau du football français, illustre la montée en puissance du FC Versailles, aussi bien sur le terrain qu'en dehors, notamment grâce à sa gestion innovante.
Le président Alexandre Mulliez, héritier de la famille Mulliez (créateurs du groupe Auchan), a insufflé au FC Versailles un esprit start-up unique, boostant la notoriété du club par une communication soignée et un positionnement moderne. Arrivé en 2023, il a imposé une vision où le club n'est plus seulement une équipe de foot, mais une véritable marque de divertissement, capable de toucher le jeune public et de séduire par son image « lifestyle ».
Avec l'association de la marque Kappa, équipementier leader sur la mode sportive urbaine, les collections de maillots sont pensées comme des objets de désir, inspirées de l'héritage versaillais et du streetwear contemporain. Ce positionnement apporte une forte visibilité et explique l'engouement des supporters.
Autre atout du FC Versailles : l'arrivée de Pierre Gasly, pilote de Formule 1 français, comme actionnaire du club depuis mars 2024. Son image internationale et ses valeurs de performance apportent un supplément d'âme et une exposition médiatique inédite pour un club de National. Alexandre Mulliez salue d'ailleurs cette collaboration : « Je mesure la chance d'avoir Pierre à nos côtés pour atteindre nos objectifs ».
Pour Gasly, s'engager dans le football professionnel versaillais est « un projet passion » qui vise à structurer la formation dans une approche à long terme, familiale et disruptive.